微通道公司舉行階段性精益改善競賽活動

4月份，三花微通道“生產部改善科”帶頭組織了“第一期精益自主研修”活動，并在8月初組織了“階段性生產精益改善PK賽”。生產部石志浩總監對此次階段性生產改善競賽進行了總結表彰。要求生產部下半年要保持改善競賽的良好態勢，全力實現每月銷售指標。

此次比賽的主題是利用“PDCA理念”解決實際問題，六支參賽隊伍利用20天的時間，定期進行總結分析，完成了“PDCA”四個階段、八個步驟的基本要求。特別針對“降低翅片損傷不良率、取消沖床凹模塊的使用，降低生產成本、解決CR19-900漏打螺母的現象”等問題，躍上了新臺階，生產部經營績效得到了明顯改善，職工隊伍展現出新面貌，提升了員工隊伍士氣，增強了實現全年生產經營目標的信心和決心。

各參賽隊員在解決問題的過程中，各自創新，不斷突破，利用“PDCA”循環，增強了自身及團隊思考問題的邏輯能力，并付諸于實踐，從勇于創新、敢于突破等方面增強了生產人員的團隊凝聚力。

針對下半年工作，生產部石志浩總監強調，各車間要保持和發揚精益競賽的良好勢頭，緊緊圍繞生產經營中心，開展形勢任務教育，在職工心中樹立起“業績論英雄”、“收入靠貢獻”的觀念，為實現增效目標凝聚強大的正能量。各班組要把各項工作做到極致，努力確保每月銷售目標，實現企業有效益、職工收入有增長的“雙贏”局面。

生產部石志浩總監還對競賽中涌現出來的三個優勝團隊、三個四等獎的卓越小隊進行了表彰，為各隊長也頒發了榮譽獎勵；同時，石總監也將自己寶貴的經驗以及對“PDCA”更深刻的理解，講授給在場的所有管理人員，并對未來生產部的管理班子給予厚望。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三花微通道 ?楊曉亮