“技術、質量、成本！”——三花控股董事局主席張道才連續調研杭紹工廠和研究院
新春伊始，萬象更新。近期，張道才主席連續考察汽零濱海、杭州工廠和杭州三花中央研究院，與管理、研發團隊交流，對產品與企業競爭力的關鍵核心，作出重要思考和闡述。
1月底的一天，陽光明媚，早春的氣息萌動在綠意初生的枝頭，控股集團董事局主席張道才、副主席張亞波來到三花汽零濱海工業園考察交流。三花汽零總經理史初良、亞太營業負責人潘勇和濱海園區負責人鄒江及相關負責干部參與調研和匯報。站在園區4期施工和5、6期規劃的路口，汽零團隊匯報濱海工業園合計1000多畝規劃范圍的廠房建設與產能規劃，不斷應用自動化、數字化、智能化手段，著力打造全球新能源汽車熱管理零部件和組件的超級制造中心，滿足全球市場與客戶的需要。錢塘江的春風吹過這片火熱的土地，展望遠方的天際，新能源汽車行業的變革與未來圖景，正在加速到來。
在板換車間，張道才主席、張亞波副主席聽取了L博士匯報產品迭代開發的進展，通過不斷的鉆研深入，實現了新的創新突破。在集成組件等重要產品和生產工藝現場，各項目負責人分別匯報項目進展、客戶反饋、獲得經驗與發展規劃。張道才主席邊走邊看，不時駐足停步，觀察生產裝備的運行和系列產品的展示，與匯報人員和陪同領導交流。最后，張道才主席總結現場考察的思考，指出：
我們的競爭力不僅體現在技術深度上，還要體現在規模批量生產上，核心是技術、成本、質量三個要素。要通過研發的不斷深入，把三花的技術優勢轉化為產品優勢，重視知識產權的保護，并通過技術設計降成，大規模批量生產的自動化、智能化制造，體現產品質量和成本的優勢；要把大規模生產的重點產品車間應用先進的設計理念與科技手段，打造成樣板車間，推廣復制到三花汽零的其它制造基地。要提前考慮國內外制造基地建設需要，加大人才特別是國際化人才的培養和引進力度，與生產現場相結合，加快全球制造布局的建設。
鏡頭轉到汽零杭州工廠。次日，張道才主席來到杭州工廠的電子膨脹閥等車間，仔細聽取不同規格產品的開發進展匯報、大規模批量生產現場的自動化改進，以及延伸產品的開發進展。在某重點產品車間，張道才主席聽到Y博士的產品開發介紹，高興地指出：在技術上就是要專注鉆研下去，只有專注，才能深耕！要再增加研發力量配置，你們要堅定一個信心：在三花的平臺上做出世界級的事業，把產品做到世界行業內最好，最受行業尊敬！這也是優秀人才人生價值的體現！
在工廠考察的最后，張道才主席指出：新能源汽車在全球汽車市場的占有率還只有13%，中國市場接近30%，未來將發展到80-90%的程度，現有產品的未來規模還將翻幾番。張道才主席現場勉勵開發團隊：大家很辛苦，幾年來每天都有忙不完的事情在沖；也應該很幸福，處在世界汽車行業變革的前列，推動全球節能低碳事業的發展。要繼續努力奮斗，以優良的產品和技術，為國家和社會作出貢獻，在國際上打造中國產品的行業競爭力！
考察的最后一站是三花中央研究院。在新能源汽車熱管理領域，研究院已展開零部件和組件的全線研發布局，與國內外行業客戶保持緊密的交流對接。各產品項目負責人分別匯報介紹研發進展、客戶需求和行業動態。研究院相關負責人張榮榮博士、吳云崗博士介紹研發能力建設的布局和進展。研究院院長史初良總結指出，研究院主要從事公司中長期的產品和技術研發，開發項目基于市場中長期發展的客戶需求。
看著研究院團隊生機勃勃、積極進取的精神狀態，與初見成效、不斷升級的項目研發進展和客戶需求系列，張道才主席倍感振奮，指出：
市場經濟的本質特點是競爭，所以要始終立足于激烈競爭的前提，思考和打造我們的競爭優勢，并與時俱進，不斷提升，始終保持創新的思維和狀態。只有我們的技術創新走在最前面，然后是產品質量的不斷提升、產品成本的不斷降低，才能形成和升級三花的整個市場競爭力。
當前，研究院聚焦在熱管理領域，研發布局從新能源汽車熱管理延伸到儲能熱管理等正在蓬勃興起的未來新產業、新領域，接下來我們一手培育產品，一手培育人才。產品開發要專注深入的鉆研，不斷迭代創新，就可能創造新的產品優勢。人才是技術研發的核心，所以公司下決心在杭州工業園建設全球研發中心，借鑒國際優秀研發型企業的經驗，將研發人員的工作與生活配套條件一并考慮，一起建設，創造良好研發環境。同時，當今時代快速變化，我們對于優秀研發人才特別是領軍型研發人才，要采用更加靈活的方式來引進，加快三花研發力量配置和技術研發突破。
