三花控股集團召開2016年質量經典案例分享會

2016年12月29日上午，由三花控股集團實業運行管理部牽頭組織，在三花梅渚工業園就集團6個業務單元12個質量經典案例召開一次經驗分享會。會議由三花控股集團總裁助理翁偉峰主持，并擔任產品質量經典案例評比委員會主任。邀請三花智控總裁王大勇、三花微通道常務副總杜安林、上海吾見有限公司的伍文化老師以及各子公司質量負責人等內、外部共計15位質量管理專家擔任評委。

質量是企業的生命，沒有質量就沒有市場、沒有效益、沒有發展。三花控股集團一直以來都高度重視質量。本次會議旨在進一步提高集團質量管理工作的整體水平，促進質量管理技術的進步，增強質量工作者的使命感，更好地服務于客戶。

在會上，每個參評公司對各自的案例作了各20分鐘的演示，有管理經驗分享，有正在完善的工作系統的總結，有具體質量案例解決，還有經驗教訓的反思。各評審委員也頻頻發言做出點評，現場氣氛熱烈。分享會最后，王大勇總裁作了總結說：“我們三花自起步起，就格外重視質量，經常組織各類培訓學習。公司現在很多的高管層，都是從質量經理中選拔的。也正是由于對于質量的重視，使三花脫穎而出，發展壯大。那時公司借鑒日本產品多一些，可是很多參數到底是怎么來的，也實在是不甚明了?，F在公司已經是行業的領跑者，很多產品已經無人可以借鑒。這個時候，我們更要把產品質量視為公司的核心競爭力。以行業標準制定者的立場，以匠心精神，來堅定不移地貫徹質量標準，健全和完善公司質量體系?？梢哉f，在這個變化的時代，這一點從某種意義上說，要比利潤，營收和股值，更為重要?！?

三花作為制冷空調智控部件領域的領先者，也面臨著市場產品同質化日趨嚴重的問題，價格戰兇悍等種種亂象。要想從“大”變“強”，不能光靠喊口號，也不能光躺在過去的發展積累上自滿。只有“擼起袖子”，兢兢業業地回歸到“初心”，堅守謹嚴謙恭求實極致的立場，努力改良質量及服務，才能為三花的常青不衰打下堅實的基本。

文/三花控股  朱涔涔

圖/本報記者