三花控股集團通過兩化融合管理體系貫標二審

7月26號至7月27號，國家工信部信息化和工業化兩化融合管理體系專家評審組，對三花控股集團兩化融合管理體系建設及運行情況進行了第二階段現場審核。集團經營班子成員、中層以上干部及各部門主要工作組成員共同參與了本次審核。

經過二天緊張有序的現場審核工作，三花控股集團最終順利通過本次審核，這標志著三花控股集團在兩化融合建設過程中取得了階段性的成果和重大突破。

26日上午9點，兩化融合管理體系貫標評審二審首次會議正式召開，公司信息管理部副部長馬驥主持了會議，并對本次會議安排和注意事項進行了介紹。隨后，審核組組長王麗老師介紹第二階段現場審核的具體工作安排及審核要點。之后，三花控股集團信息化總監葉根平通過PPT介紹了三花控股集團整體概況、兩化融合的成效；許偉東總監介紹了三花兩化融合新型能力建設情況，包括新型能力與競爭優勢和未來的展望。

在接下來的審核過程中，專家評審組參觀電磁閥事業部自動化生產車間，現場檢查數據中心機房的設備運行規范性，現場抽查營銷業務員的實際系統應用情況，通過隨機抽查信息系統的業務單據，對營銷業務員的業務響應情況、時間節點進行了一一核對，從而確認我司是否滿足“基于客戶需求的快速響應營銷能力”的申報能力線要求?，F場檢查結果，均符合審核要求。同時，專家評審組對集團兩化融合管理體系實施中的新型能力建設及運行過程、設備設施及信息資源保障過程、資金保障過程、管理體系績效的評測與改進過程等關鍵運行過程進行現場評估審核。

27日下午4點，公司召開了第二階段現場審核末次會議。會上，審核組組長王麗老師對現場審核情況進行了報告，充分肯定了三花控股集團兩化融合的建設水平，并對兩化融合管理體系的理解和實施要點進行了講解，結合我司實際情況提出了切實可行的改進建議。審核組專家李華新老師（中國船級社浙江公司總經理）在報告過程中，對三花的兩化融合水平給出了“信息化應用效果顯著”的高度評價。其次，體系管理者代表葉根平總監代表公司發言，對本次現場審核兩天的議程進行總結，對船級社的專業性表示肯定，對船級社給三花提出的整改意見表示感謝。最后，審核專家組宣布：一致確認我司兩化融合管理體系運行情況符合審核準則要求，并將向國家工信部推薦通過評審意見。

本次評審順利通過是三花控股集團兩化融合管理體系建設過程的一個里程碑，也是兩化融合管理工作深入推進的新起點。集團信息管理部希望通過兩化融合貫標體系的實施，促使三花走上以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的新型工業化道路，為實現“專注領先三花路，創新超越三花夢”貢獻一份力量。